Corso Specialistico Minergie Italia
Il Last Planner System (LPS) è un metodo di pianificazione collaborativa sviluppato nell’ambito della Lean Construction, finalizzato a migliorare l’affidabilità della programmazione, il coordinamento tra le diverse figure coinvolte e la gestione operativa delle attività di cantiere.
Il corso propone un approccio pratico alla gestione del processo costruttivo, con particolare attenzione alla pianificazione condivisa, alla gestione dei vincoli, alla riduzione delle inefficienze e al miglioramento della collaborazione tra imprese, professionisti e altri soggetti della filiera.
La giornata avrà un’impostazione prevalentemente esperienziale, alternando brevi momenti metodologici, simulazioni, lavori di gruppo e debriefing. Attraverso più round di simulazione, i partecipanti potranno confrontare una gestione tradizionale del cantiere con modalità collaborative basate sui principi della Lean Construction e del Last Planner System, introducendo progressivamente anche alcuni strumenti dell’Agile Construction e di Scrum.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a:
- professionisti e progettisti del settore edile;
- direttori lavori e tecnici di cantiere;
- responsabili e coordinatori di commessa;
- imprese di costruzione e imprese impiantistiche;
- general contractor e fornitori della filiera edilizia;
- Partner Specializzati Minergie Italia.
La presenza di figure professionali con ruoli differenti favorisce il confronto e permette di simulare dinamiche di coordinamento tipiche dei cantieri reali. Non sono richiesti prerequisiti specifici.
Obiettivi del corso
Il corso ha l’obiettivo di fornire strumenti operativi per migliorare l’affidabilità della pianificazione e la collaborazione tra i soggetti coinvolti nel processo costruttivo.
Durante la giornata saranno approfonditi in particolare:
- principi fondamentali della Lean Construction;
- funzionamento e livelli di pianificazione del Last Planner System;
- pianificazione collaborativa delle lavorazioni;
- individuazione e gestione preventiva dei vincoli;
- definizione delle condizioni necessarie affinché un’attività sia realmente pronta per essere eseguita;
- coordinamento tra imprese, progettisti, fornitori e direzione lavori;
- misurazione dell’affidabilità degli impegni e analisi delle cause di mancato completamento;
- utilizzo di strumenti visuali per il controllo delle attività;
- gestione del lavoro di breve periodo;
- introduzione ad alcuni strumenti dell’Agile Construction e di Scrum applicati alla produzione e al cantiere;
- miglioramento continuo dei processi.
Dalla Lean Construction all’applicazione pratica
Il Last Planner System non è semplicemente uno strumento di programmazione, ma un metodo che modifica il modo in cui le attività vengono preparate, coordinate e gestite.
Durante il corso i partecipanti sperimenteranno direttamente il passaggio da una pianificazione tradizionale, basata prevalentemente sulla sequenza delle attività, a una pianificazione collaborativa che considera interdipendenze, vincoli, disponibilità delle informazioni e reale possibilità di eseguire le lavorazioni.
Il corso approfondirà inoltre l’integrazione tra Last Planner System e alcuni strumenti dell’Agile Construction e di Scrum, utilizzati per organizzare il lavoro di breve periodo, rendere più chiari gli impegni condivisi, migliorare il coordinamento e reagire in modo più strutturato agli imprevisti.
Attraverso simulazioni successive sarà possibile confrontare i risultati ottenuti con modalità organizzative differenti, osservando gli effetti su tempi, affidabilità della pianificazione, rilavorazioni, gestione delle informazioni e qualità della collaborazione.
Modalità didattica
Il corso privilegia l’apprendimento attraverso l’esperienza.
Una parte limitata della giornata sarà dedicata all’introduzione dei principi teorici, mentre ampio spazio sarà riservato a:
- simulazioni operative;
- lavori di gruppo;
- pianificazione collaborativa;
- analisi delle criticità;
- confronto tra i risultati ottenuti;
- momenti di debriefing e riflessione guidata.
L’obiettivo è permettere ai partecipanti di sperimentare direttamente strumenti e modalità organizzative trasferibili nei propri cantieri e nelle proprie organizzazioni.
Informazioni
Data: 19 novembre 2026
Sede: Verona
Durata: 8 ore
Modalità: in presenza
Docente: ing. Antonio Garofalo
Quota di partecipazione: € 240 + IVA
Ai Partner Specializzati Minergie Italia è riservata una riduzione del 20%, con una quota di partecipazione pari a € 192 + IVA.
Orari: dalle 9:00 alle 13:00 - dalle 14:00 alle 18:00
Aggiornamento Partner Specializzati
La qualifica di Partner Specializzato Minergie Italia prevede almeno 12 ore annuali di formazione qualificata e riconosciuta da Minergie Italia.
La partecipazione a questo corso è riconosciuta per 8 ore di aggiornamento professionale ai fini del mantenimento della qualifica.
Al termine della giornata verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
Iscrizioni
Porta la pianificazione fuori dal cronoprogramma e dentro il cantiere.
